Zastavili jsme výprodej strategického majetku, soustředili se naopak na jeho opravy a rekonstrukce. Nejviditelnějším symbolem této změny je dokončená rekonstrukce domu na křižovatce Dejvické a Bubenečské. Léta chátral veřejnosti na očích, dnes voní novotou.
Slíbili jsme také, že ze SNEO uděláme běžně fungující firmu s transparentním rozhodováním a pravidelnou zpětnou vazbou pro městskou část. Stalo se. Výdaje na představenstvo a dozorčí radu klesly díky mému úsilí z 9 milionů korun v roce 2018 na 270 tisíc korun v roce 2021, tedy třiatřicetkrát. Čtete dobře, třiatřicetkrát.
Společnost SNEO, jejíž slíbenou reorganizaci úspěšně dotáhl radní pro investice Zdeněk Hořánek, stála i za četnými rekonstrukcemi a půdními vestavbami v mateřských a základních školách. Nejviditelnější jsou právě dokončované půdní vestavby na ZŠ a MŠ E. Destinnové a ZŠ Náměstí Svobody. Školní kapacity jsou stále velkým tématem.
Péčí Oldřicha Kužílka konečně přestala být „participace“ sprostým slovem a občané se začali podílet na záměrech radnice, například v zadání, jak rekonstruovat polikliniku Pod Marjánkou.
Kulturu, sport a volný čas mohutně zasáhl covid a až letos se vracíme k pestrému společenskému životu, na nějž jsou obyvatelé Prahy 6 zvyklí. Vrátily se stálice: Trhy na Kulaťáku, Festival ambasád, Dejvické hudební léto a dlouhá řada dalších oblíbených akcí.
A stále platí to základní: Chceme, aby Praha 6 byla tím nejlepším místem k životu.
Jak by mělo jednou vypadat dostavené Vítězné náměstí?
